咨询碎,找不到能委托的人
问两句合同的可能是行政。真正能签顾问、能付律师费的是法人或人力负责人。
拓客圈劳动密集、没有顾问的企业,锁定法人和人力。第一通问眼下什么事。
01 场景、痛点、收益
咨询来得碎,能签字的人不好找。律师私人微信一走,案源和口头承诺一起走。
问两句合同的可能是行政。真正能签顾问、能付律师费的是法人或人力负责人。
拓客圈劳动密集、没有顾问的企业,锁定法人和人力。第一通问眼下什么事。
沟通、证据、报价在私人号。律师一走,客户跟着走,所里只剩一张残缺的表。
工作号可改绑。会话、委托和跟进留下,换人不用让客户重讲案情。
电话里把结果说满,微信里另报价。出了问题所里背锅,抽检听不过来。
全量质检标保证结果、私下改价。合同和审批对得上当时怎么说的。
案源报了,尾款没回、顾问没续。业绩自己填,月底对不上回款。
委托是订单,分期回款挂在客户上。案源和回款回填目标,总助能问口子。
02 落到每天在干的事
打到能委托的人、换律师接得住案情、顾问年费能续,案源不跟人走。
法人和人力都在档案里。大模型问过有没有常年顾问。这通从离职补偿和顾问怎么收费开始,不在行政身上耗一整通。
委托签了,原来的律师离职。下一任打开同一条,看见口头承诺、报价和已收的证据,对得上委托合同。
顾问年费是订单。到期按节点催,不是靠律师记性。案源数和回款回填目标,报了案源但尾款没回,看得见。
03 同一套产品,套在这条业务上
同一套产品。法律服务这边咨询碎,决策人是法人和人力,委托和回款要能回看。
04 顾问、经理、老板
律师打法人和人力,所里接委托,主任看承诺和回款。总助问案源口子。
工作号谈案情。保证胜诉不能只说在电话里。人走改绑。
今日高意向 4 家,2 家要出顾问方案。
质检标保证结果、私下改律师费。审批看得见这条案源。
本周 2 通把结果说满,1 笔律师费超期。
谁的顾问要续、哪笔费超期、谁本月目标差。KPI 不靠自己填。
本月签约 11 件,回款完成 68%。
05 常见问题
客服每天 9:00–18:00,含周末和节假日。按你们现在最痛的环节开通。
智能拓客圈劳动密集、没有常年顾问的企业,锁定法人和人力负责人。大模型先问眼下什么事、有没有顾问,有意向再转人工外呼,不在行政身上耗一整通。
沟通走工作号,委托、合同和回款在公司账户。人走改绑,下一任从上次承诺和材料接着谈,客户不用重新加微信。
全量质检听意思。保证胜诉、保证多少赔偿,打在那一通上,对得上委托合同和审批。
口头承诺、报价、已收的证据写在同一条案源上。下一任打开就能看见,对得上委托,不用让客户再讲一遍。
顾问年费是订单,到期按节点催。谁该续、哪笔律师费超期,总助能问,不是靠私人日历。
委托是订单,分期回款挂在客户上。案源数和回款回填 KPI,报了案源尾款没回,看得见。
按你们现在断在找人、留痕还是回款开通。案源目标对着真委托。